Як пересічні українці, так і пересічні українські підприємства почали активно пристосовуватись до нових реалій.

Процес переоцінки розпочався знизу доверху і спричинив величезне переміщення серед категорій споживачів.
Зміни настільки глобальні, що багато компаній, ховаючись у мушлю, стали вичікувати: що воно буде далі.
Клієнтів у кожного відчутно поменшало, бо ж криза на дворі, мовляв, дочекаюсь квітня-червня чи ще там чого – і почну діяти.

То якщо вже маєте таку вимушену перерву, - пропоную, не сидіти склавши руки, а діяти вже сьогодні. Перш за все подумати над інформаційною політикою Вашої компанії, принаймні на перше півріччя 2009 року. (Планувати на рік сьогодні вважається ознакою поганого тону ).

Нижче наведено десять важливих запитань, які, з точки зору практичного PR, просто необхідно переосмислити в період рецесії в країні.
Отже, загальний алгоритм запитань, які кожен власник бізнесу повинен задати собі і колегам:
-    Хто ми?
-    Хто наша цільова аудиторія?
-    Чому саме вона?
-    Що ми хочемо донести до своєї ЦА?
-    Які ключові повідомлення ми понесемо споживачу?
-    Хто це може зробити якнайкраще?
-    В який спосіб відбуватиметься комунікація?
-    Якими інструментами?
-    Яким чином оцінювати ефективність роботи?
-    За якими критеріями?

Криза змінює ринок. Тож не лінуйтесь змінювати критерії інформаційного впливу на свій цільовий ринок.

Успіху Вам та граної репутації

Олексій ДУДИЧ