Спитаєте: як діяти, коли нема бажання витрачати гроші на рекламу?

Все просто! Витрачати їх на щось інше!

Іншим, але вже з реальним ефектом, є власний ЗМІ...

Останнє десятиліття корпоративні видання переживають період бурхливого росту та розвитку. Непогано себе вони почували і до кризи.
Однак в 2009 році для того бізнесу, який наперекір загальному економічному спаду має намір досягнути більших вершин – можливість просто таки унікальна.

За два роки досвіду створення корпоративних видань «під ключ», в мене сформувалось певне бачення того, кому вони в першу чергу вигідні, а кому - просто недоцільні.
Звісно, чим дорожчий продукт – тим більший ефект від клієнтського видання. Однак існує шість вагомих обставин, коли власну газету чи журнал треба було робити ще вчора. Ними й хочу поділитись…

Отже:
...ваш бізнес має ідею, навколо якої можна логічно групувати авторські матеріали, фото, загалом все, що привабливо виглядає на папері...
...навколо своєї марки ви прагнете сформувати співтовариство лояльних клієнтів і прагнете закон Паретто реалізувати на практиці - від 20% покупців отримувати 80% прибутку...
...ваша думка, як експерта ринку та тенденцій на ньому, може бути цікава клієнтам та партнерам (незалежно від сфери діяльності)...
...ваш бізнес розростається і стає мережевим (магазини, філії, сервіси), а покупці можуть бути зацікавлені в нових пропозиціях, новинах мережі...
...клієнтська база та наявні кошти дозволяють організувати пряму доставку видання клієнтам...
...ви готові оплачувати роботу творчого колективу (редактора, художника, копірайтера, верстальника), хай, навіть, на позаштатній основі. (просто помилково було б доручати створення корпоративного видання власним співробітникам з відділу маркетингу)...

Загалом, доконаним фактом є те, що джентльменське поєднання власного корпоративного видання із корпоративним веб-сайтом (як от, наприклад, у ВАТ "Волиньгаз", "Автоцентру Захід" чи туристичної компанії "Прем'єр-тур Волинь") є найпростішим способом перетворити клієнтуру із кількісної в якісну та досягнути широкої пізнаваності.

Коли ваш продукт стане брендом - вашому бізнесу не загрожує жодна криза. Бо бренди кризи не бояться.

Гарної вам репутації

Олексій ДУДИЧ